Cuatro claves para modernizar la industria del calzado en Trujillo
La integración de tecnología, gestión eficiente y estrategias de mercado resultan claves para fortalecer la productividad y sostenibilidad de uno de los negocios más representativos de La Libertad.
La industria del calzado en Trujillo, con una importante concentración en distritos como El Porvenir, es un pilar económico regional. Y, en ese sentido, los cambios en el entorno global, el incremento de importaciones de calzado terminado y la evolución de la demanda son una oportunidad para replantear sus modelos productivos y comerciales.
La docente Lizzett Cedillo Lozada de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) señala que el sector enfrenta un proceso de transformación que debe abordarse desde una perspectiva sistémica. “Trujillo tiene una tradición importante en la fabricación de calzado que requiere incorporar eficiencia operativa, tecnología, innovación y gestión estratégica para competir en mercados cada vez más exigentes”, afirma.
En ese contexto, la docente identifica cuatro claves fundamentales para la modernización del sector
Tecnificación y optimización de procesos productivos
La incorporación de maquinaria especializada y herramientas de mejora continua permite incrementar la eficiencia operativa, reducir tiempos de producción y minimizar desperdicios. La estandarización de procesos contribuye además a asegurar la calidad del producto final.
Innovación en diseño y desarrollo de producto
El diseño se convierte en un factor clave dentro de la cadena de valor. Desarrollar productos diferenciados, con identidad propia y valor agregado, permite responder a las nuevas exigencias del mercado y competir con productos importados.
Digitalización y acceso a nuevos mercados
La adopción de canales digitales de comercialización facilita la expansión del mercado, mejora la visibilidad de las marcas y permite una interacción más directa con el cliente. El comercio electrónico se posiciona como un canal estratégico para el crecimiento del sector. Además, herramientas como la inteligencia artificial permiten anticipar tendencias de consumo, optimizar inventarios y mejorar la planificación de producción.
Fortalecimiento de la gestión empresarial
La implementación de herramientas de gestión, planificación y control permite una mejor toma de decisiones basada en datos. La capacitación en gestión empresarial contribuye a mejorar la sostenibilidad y escalabilidad de los negocios.
La docente concluye que la articulación entre tradición productiva, innovación tecnológica y gestión eficiente puede convertirse en una ventaja competitiva sostenible. En ese sentido, la transformación del sector no solo es necesaria para su permanencia, sino también para su inserción en mercados más exigentes y dinámicos.
